Stifterbrief

Stifterbrief · 14. Dezember 2023

Mit der Familienstiftung kann das Vermögen für nachfolgende Generationen geschützt werden.

Stifterbrief · 20. Oktober 2023

Unternehmensverbundene Familienstiftungen dienen zur Sicherung der generationenübergreifenden Unternehmensfortführung.

Stifterbrief · 12. August 2023

In diesem Stifterbrief lesen Sie, wie Sie die Familienstiftung als Instrument zur Unternehmenssicherung und Unternehmensfortführung einsetzen können.

Stifterbrief · 30. Juni 2023

Sieben Handlungsempfehlungen zur Gestaltung der Erbschaftssteuer. Wie ist die Erbschaftsteuer sinnvoll in Deutschland und im Ausland gestaltbar.

Stifterbrief · 09. Juni 2023

Ich bin auf die Gestaltung von Stiftungs-Strukturen für Unternehmer spezialisiert. Die Flexibilität hat dabei regelmäßig eine sehr hohe Priorität. In diesem Stifterbrief gebe ich Ihnen Handlungsempfehlungen, wie Sie eine langfristige Struktur flexibel ausgestalten können.

Stifterbrief · 26. Mai 2023

Der Verkauf eines stiftungsverbundenen Unternehmens aus einer unternehmensverbundenen Familienstiftung ist je nach Regelung möglich. Zu beachten sind auch die rechtlichen Möglichkeiten im Stiftungsrecht.

Stifterbrief · 11. Mai 2023

Wenn man fähige Kinder hat, braucht man keine Stiftung? Diese und andere Vorurteile stehen einer nachhaltigen Unternehmensfortführung im Weg.

Stifterbrief · 27. April 2023

Die wirtschaftliche Basis zur Finanzierung der langfristigen Zweckverwirklichung ist die Vermögensverwaltung der Stiftung. Innerhalb der Vermögensverwaltung ist der Verkauf eines stiftungsverbundenen Unternehmens stiftungsrechtlich auf der Grundlage der Stiftungssatzung möglich.

Stifterbrief · 14. April 2023

Vermögensnachfolge, Unternehmens- und Unternehmernachfolge, Unternehmensfortführung sind ein Prozess. Welche Schritte dazu nötig sind, lesen Sie hier.

Stifterbrief · 30. März 2023

VON THORSTEN KLINKNER Viele Menschen, besonders Unternehmer, identifizieren sich stark mit ihrer beruflichen Funktion. Doch was passiert, wenn absehbar wird, dass man irgendwann kein Firmeninhaber mehr sein kann? Die Planung der Nachfolge und eines Neubeginns sowohl persönlich als auch unternehmerisch ist ein Prozess, der frühzeitig begonnen werden sollte. Denn aus meiner Erfahrung ist es so: Mit einer generationenübergreifenden Zukunftsvorstellung ist es wesentlich leichter, Neues zu...