Artikel mit dem Tag "Familienstiftung"



Warum operative Exzellenz keine Klarheit im Eigentum ersetzt
Wer ein Unternehmen führt, weiß um die Kraft der Klarheit: Klare Kennzahlen, eindeutige Zuständigkeiten und präzise Ziele sind das Fundament nachhaltigen Erfolgs. Doch gerade dort, wo Eigentum, Macht und Verantwortung ineinandergreifen, bleibt diese Klarheit häufig aus. Die operative Stärke überstrahlt die Unsichtbarkeit der Strukturen im Eigentum – und verdeckt damit eine Leerstelle, die mit jeder Generation wächst. Unternehmen sind in ihrer operativen Welt hochpräzise Systeme....

Architektur verpflichtet: Wie aus Eigentum Handlung wird
Artikel zur Schweiz · 08. August 2025
Eigentum allein schafft keine Wirkung. Erst die bewusste Entscheidung, Ordnung zu schaffen, Strukturen zu errichten und Verantwortung zu organisieren, macht Eigentum zukunftsfähig. Im letzten Teil unserer Reihe zur Schweiz als Standort unternehmerischer Ordnungsarchitektur zeigen wir, warum aus Eigentum erst durch bewusste Gestaltung Handlung entsteht – und wie die Schweiz als Standort für stiftungsverbundene Strukturen diesen Gestaltungswillen institutionell verstärken kann. Viele...

Die Schweiz als Ordnungsraum: Familienstiftungen zwischen Neutralität und Gestaltungsanspruch
Artikel zur Schweiz · 01. August 2025
Die Schweiz gilt vielen als neutrales Terrain. Doch wer sie als bloßen Rückzugsort begreift, verkennt ihren Wert als aktiven Ordnungsraum. In diesem dritten Beitrag unserer Reihe zeigen wir, warum die Schweiz für unternehmerische Familien eine stabile Grundlage für Eigentum bietet und zunehmend zu einem Ort wird, an dem Gestaltungskraft institutionell gebündelt werden kann. Wir werfen einen besonderen Blick auf die Rolle von Familienstiftungen, ihre aktuellen rechtlichen Grenzen – und...

Jenseits der Grenze: Wenn Eigentum nicht an Ländergrenzen haltmacht
Artikel zur Schweiz · 25. Juli 2025
Eigentum ist ein dynamisches Verantwortungssystem. In einer zunehmend globalisierten Wirklichkeit gilt es, diese Verantwortung auch jenseits nationaler Steuer- und Rechtsgrenzen zu denken. Der zweite Teil unserer Reihe zeigt, wie grenzüberschreitende Eigentümerarchitekturen – insbesondere im Zusammenspiel zwischen Liechtenstein und der Schweiz – zu einem stabilen, zukunftsoffenen Ordnungsrahmen für Unternehmerfamilien werden können. Denn Eigentum entfaltet nur dann Wirkung, wenn es...

Warum Eigentum in der Schweiz anders gedacht wird
Artikel zur Schweiz · 18. Juli 2025
Die Schweiz ist Resonanzraum für Eigentümer, die Ordnung als Ausdruck von Verantwortung begreifen. Gerade in einem zunehmend instabilen geopolitischen und steuerpolitischen Umfeld wird der Standort zur Aussage über Haltung. In dieser ersten Folge zeigen wir, warum unternehmerische Familien in der Schweiz nicht nur Rechtssicherheit finden, sondern ein tragendes Umfeld für zukunftsfähige Eigentümerarchitekturen. Wer Eigentum langfristig gestalten will, braucht ein Umfeld, in dem Regeln...

Loslassen ohne Kontrollverlust: Wie Eigentümer Verantwortung übergeben, ohne ihr Lebenswerk dem Zufall zu überlassen
Viele Unternehmer wünschen sich Kontinuität, halten aber unbewusst am Zentrum ihrer eigenen Präsenz fest. Doch wer nicht loslässt, verliert nicht nur an Wirkung, sondern verhindert echte Verantwortung. Ordnung entsteht dort, wo Rollen, Regeln und Räume so gestaltet sind, dass das System auch ohne den Eigentümer trägt – nicht gegen ihn, sondern aus seiner Haltung heraus. Es gehört zur paradoxen Realität vieler Unternehmerbiografien: Was aus visionärer Kraft, strategischer Weitsicht...

Was Unternehmer im Kopf tragen, wird erst durch Form wirksam
Visionen und Ideen verlieren an Wirkung, wenn sind nicht in Form gebracht werden. Implizite Ordnung reicht für Unternehmer nicht aus, um Zukunft zu sichern. Sie überfordert, statt zu führen. Wer will, dass der eigene unternehmerische Wille überdauert, braucht eine Struktur, die diesen Willen sichtbar, teilbar und gestaltbar macht, bevor er verlorengeht.

Den inneren Ordnungsrahmen schaffen: Eigentümerarchitektur beginnt mit Klarheit
Die unternehmerische Verantwortung endet nicht mit dem operativen Erfolg. Für vermögende Persönlichkeiten, die ihr Lebenswerk in die nächste Phase führen wollen, stellt sich die Frage nach der Ordnung auf Eigentümerebene mit besonderer Priorität. Doch bevor tragfähige Strukturen entstehen, braucht es etwas anderes: einen gedanklichen Raum, in dem Klarheit möglich wird. Wer ein Unternehmen aufgebaut, Risiken getragen und Werte geschaffen hat, kennt die folgende Ambivalenz: Stolz und...

Die Struktur ausgehend von der Stiftung denken
Eine Stiftung ist kein Sonderfall, sondern ein gedanklicher Ausgangspunkt für Eigentümer, die Ordnung nicht von der Form, sondern vom Sinn her denken. Wer Verantwortung langfristig gestalten will, beginnt nicht mit Strukturen – sondern mit Klarheit. Die Suche nach einer tragfähigen Eigentümerstruktur beginnt oft dort, wo die Vielfalt der Möglichkeiten am größten scheint: im rechtlichen und steuerlichen Instrumentarium. Doch wer die Struktur allein von der Form her denkt, riskiert, das...

Internationalisierung des Vermögens – Artikel 3: Internationale Holding-Struktur mit Liechtenstein-Stiftung und Schweizer Aktiengesellschaft
Artikel zu Liechtenstein · 09. Mai 2025
Unternehmerisches Wachstum macht nicht an Landesgrenzen halt. Wer neue Märkte erschließen oder Geschäftsbereiche international ausrichten möchte, steht vor einer entscheidenden Frage: Wie lässt sich unternehmerische Expansion rechtlich und steuerlich so gestalten, dass sie langfristig tragfähig, flexibel und generationenfest bleibt?

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