Stifterbrief · 12. Mai 2022
Der Beitrag beschäftigt sich mit Frage, wie das Immobilienvermögen auf eine Familienstiftung übertragen wird, welche steuerlichen Folgen hieraus entstehen und wie solche Folgen durch geschickte Gestaltungen vermieden oder reduziert werden können.
Stifterbrief · 28. April 2022
Familienunternehmen haben Publizitätsplichten und Transparenzpflichten zu erfüllen. Welche das sind, lesen Sie hier!
Stifterbrief · 31. März 2022
Durch die Übertragung von Anteilen am Unternehmen auf eine Stiftung können familiäre Logiken aus der Unternehmensführung herausgehalten und eine Struktur geschaffen werden, die eine generationenübergreifende Fortentwicklung des Unternehmens ermöglicht.generationenübergreifende Fortentwicklung de
Blog-Beitrag · 23. März 2022
Familienunternehmer sind beim Umzug ins Ausland von der Wegzugsbesteuerung bedroht. Lesen Sie, welche Alternativen es gibt.
Blog-Beitrag · 18. März 2022
Julia Laakmann berichtete im Unternehmertalk vom Nachfolgeprozess des mittelständischen Speditions- und Familienunternehmens.
Stifterbrief · 17. März 2022
Die Vermögensstruktur stellt Unternehmer vor die Entscheidung Familienstiftung oder Holding. Eine Familienstiftung kann genauso als Holding eingesetzt werden wie beispielsweise eine GmbH. Nur mit mehr Vorteilen. i
Stifterbrief · 10. März 2022
Die Aufgaben einer gelungenen generationenübergreifenden Unternehmensfortführung sind vielfältig, doch das Loslassen spielt dabei eine entscheidende Rolle.
Stifterbrief · 03. März 2022
In unserem Monatsthema „Stiftung und aktives Unternehmen“ möchten wir Vorurteile aufnehmen, die uns im Praxisalltag immer wieder begegnen.
Blog-Beitrag · 11. Februar 2022
Schon länger kann man einen generellen Wandel in der wirtschaftlichen Grundausrichtung erkennen. Eine intensiv geführte Debatte der vergangenen Jahre ist der Wandel von der Shareholder- zur Stakeholder-Orientierung.
Stifterbrief · 27. Januar 2022
Wie ein Musikstück als Prozess von der Inspiration zur Partitur wächst, ist es auch mit dem Vermögensschutz. Bevor Sie nicht wissen, wohin es gehen soll, welche Zielsetzung Sie haben, kann es keine Sicherheit oder Wachstum geben.